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Dans le Tarn, la Scop 3B Concept reprend l’activité de Compobaie et vise les 4,3 M€ de chiffre d’affaires

Construction. Placée en liquidation judiciaire, Compobaie Solutions a été reprise par 19 de ses salariés sous forme de Scop. L’entreprise, basée à Marssac dans le Tarn, mise sur les atouts de son produit phare, le bloc baie béton, pour accompagner la reprise du secteur de la construction. Dans cette renaissance, elle est soutenue par les collectivités et de gros acteurs du domaine.

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À Marssac, dans le Tarn, 3B Concept fabrique et commercialise des blocs baie béton, faciles et rapides à mettre en œuvre qui simplifient la tâche des maçons sur le chantier. (©3B Concept)

La vie d’une entreprise n’a rien d’un long fleuve tranquille. Les salariés d’ex-Compobaie Solutions, à Marssac dans le Tarn, en savent quelque chose. Spécialisée dans la fabrication de blocs baie béton, la PME cofondée en 1989, par Jacques Anglade a connu de nombreuses vicissitudes avant sa liquidation judiciaire en décembre 2024.

L’aventure pour elle ne s’est pourtant pas arrêtée là : 19 des anciens salariés sur 86, ont décidé de reprendre l’activité en créant une société coopérative et participative, la Scop 3B Concept. Accompagnée par l’Union régionale des Scop d’Occitanie, la structure, dirigée par Séverine Anglade, la fille du fondateur de Compobaie, a redémarré en février dernier avec face à elle de nombreux défis à relever.

Un peu d’histoire

Lancée à la fin des années 80 par un groupe de cadres issus du secteur de la construction préfabriquée, Compobaie a rapidement connu un développement national avec ses produits innovants rapides à installer constitués d’un encadrement fenêtre, d’une menuiserie et d’une fermeture. L’entreprise, qui a employé jusqu’à 280 salariés, s’est aussi diversifiée en intégrant la fabrication de menuiseries en PVC et alu, ainsi qu’une ligne de production de volets roulants.

Cette expansion très rapide et la crise économique de 2008 ont cependant conduit à la cession de Compobaie à un fonds d’investissement. Devenue Compobaie Solutions, l’entreprise se dote d’une nouvelle stratégie. Mais malgré les efforts déployés, les difficultés s’accumulent : en 2019, la PME est placée en procédure de sauvegarde. L’année suivante, pour « sauver les emplois, le produit et le savoir-faire », l’ancien fondateur et ses enfants rachètent la PME.

Malheureusement, en 2020, « en plus de l’effondrement du marché de la construction, il y a eu le Covid, la hausse des matières premières... Bref, tout s’est enchaîné », se souvient Séverine Anglade. La dirigeante de 3B Concept a rejoint l’entreprise en 1994. D’abord dans l’administratif, elle a ensuite pris la direction commerciale.

Alléger la strucutre

Compobaie Solutions compte alors 132 salariés et quatre sites de production. Une structure devenue inadaptée compte tenu du volume d’activité en baisse. Une réorganisation s’impose, avec des fermetures de sites. « Malheureusement, ça n’a pas avancé aussi rapidement qu’on pouvait l’espérer », déplore Séverine Anglade.

En mai 2024, la mise en redressement judiciaire est prononcée. S’en suit « une période d’une violence inouïe », se rappelle, amère, la dirigeante. En septembre, le tribunal de commerce enjoint la direction de trouver un repreneur sous un mois. « On s’est démené pour trouver des solutions. Un collectif de salariés, sur les 86 qui restaient, a même écrit aux juges pour demander plus de temps. »

Mais rien n’y fait, le 13 décembre dernier, le couperet tombe. Sur les conseils de l’administrateur, Séverine Anglade prend alors attache auprès de Cyrille Rocher, le directeur de l’Urscop. Avec son appui, un collectif se monte : 19 salariés sont prêts à relever le défi.

Et quel challenge ! « Il fallait absolument aller très vite. Nous ne pouvions pas en effet rester absents du marché trop longtemps parce que notre produit risquait de se voir substitué par une solution dite traditionnelle. » Résultats : les statuts de la nouvelle société ont été déposés le 3 février « et nous avons redémarré l’activité le 17 février ! »

Pari gagné ?

Tandis que 18 salariés ont utilisé leurs allocations de chômage pour capitaliser la société, 3B Concept a reçu des prêts d’honneur de la Région Occitanie et de Tarn Initiative. Elle s’appuie aussi sur des financements bancaires du Crédit Coopératif et de la Banque Populaire Occitane. « La communauté d’agglomération de l’Albigeois nous soutient également », précise Séverine Anglade. C’est même « un acteur primordial » puisqu’elle a acquis le terrain sur lequel se trouve le site de production de Marssac, le seul repris par la Scop, pour le lui louer, allégeant ainsi le poids financier de la reprise.

Pour ne pas refaire certaines erreurs du passé, 3B Concept se concentre désormais sur son savoir-faire : le bloc baie béton. « La menuiserie, ce n’est plus nous qui la fabriquons. Nous l’achetons chez des industriels », précise la dirigeante. L’entreprise travaille pour le secteur du logement mais aussi le tertiaire. Elle a pour principaux clients les constructeurs de maisons individuelles mais aussi les promoteurs, notamment les bailleurs sociaux, essentiellement en Occitanie et Nouvelle-Aquitaine, compte tenu de l’impact du coût du transport.

Alors que la construction modulaire se développe, le produit a plus que jamais de l’avenir, assure-t-elle. Et d’ajouter :

Les principaux atouts de notre produit, ce sont la rapidité d’exécution et la facilité de mise en œuvre. Mais au-delà de l’aspect technique, on constate aujourd’hui, une perte de savoir-faire dans les métiers de la maçonnerie. Il y a de moins en moins de main-d’œuvre qualifiée sur les chantiers. En conséquence, on voit se développer de plus en plus de produits industrialisés. Et notre bloc baie béton répond à cette problématique-là. »

Preuve que le produit séduit, un promoteur, ADN Patrimoine, est entré au capital de la Scop aux côtés des salariés. Laquelle a également reçu le soutien du groupe Garona, de Nexity Village Sud, de Nacarat, Tarn-et-Garonne Habitat, du groupe Valophis Notre Maison ou encore d’Altéal.

Si la construction a connu ces derniers mois d’importantes difficultés, la reprise ne saurait tarder. Séverine Anglade en est convaincue. « Depuis le début de l’année, nous avons de plus en plus de contacts », assure-t-elle. Et de conclure : « Nous sommes partis sur un prévisionnel prudent. » En 2024, Compobaie Solutions réalisait 10 M€ de chiffre d’affaires. En 2025, 3B Concept table sur 4,3 M€.

Même prudence s’agissant des embauches. La dirigeante espère bien recruter en 2026 en fonction du carnet de commandes. En attendant, elle a instauré la polyvalence au sein de son équipe « pour pouvoir se compléter en cas de besoin ».